Développement organisationnel

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Formation – Être un leader d’action

Un leader d’action sait déléguer, transmettre ses connaissances et assurer le bien-être de l’équipe puisqu’il comprend l’importance de la synergie de groupe dans l’atteinte de résultats. Le leadership d’action se déploie de manière positive pour tirer le maximum d’une équipe. Cette formation vise à passer à l’action par son leadership en utilisant de bonnes techniques susceptibles d’améliorer le bon fonctionnement et le bien-être général de l’équipe. Un leader d’action apprend à travailler en équipe pour développer la force du groupe.

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Webinaire – Revoir son organisation pour être plus performant à la maison

La productivité est un enjeu majeur pour atteindre ses objectifs, encore plus en situation de télétravail. Ce webinaire vise à donner des outils pratiques pour réapprendre à gérer son temps et ses priorités pour s’adapter. Les grugeurs de temps sont démasqués et les techniques d’organisation du temps sont explorées. Dans une condition où le télétravail et la conciliation travail famille viennent se rejoindre, la cohabitation de ces sphères prend tout son sens.

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formation-devenir-un-pro-du-presentiel-virtuel

Formation – Devenir un pro du présentiel virtuel

Le présentiel virtuel est une compétence clé qui représente la capacité de mobiliser, de motiver, de convaincre, de reconnaître et des faire grandir autrui par l’état de présence, les discours, l’étymologie des mots et l’énergie dégagée à travers un écran. Cette compétence s’inscrit dans un contexte de télétravail, pour tout travailleur devant collaborer à l’intérieur d’une équipe agile dont le résultat de l’objectif atteint représente la mise en commun des forces de différents individus travaillant ensemble.

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